Page 8 - creativephilanthropy
P. 8
7
ا ألعمال الخيرية الإبداعية
تم ُّر الأعمال الخيرية بمحنة في هذه الأيام؛ ب�س��بب عدم تقديرها ال�صحيح للطاقة الكامنة
الت�ي يمك�ن �أن تمتلكها الم�ؤ�س�س��ات الخيرية� ،أما المقدرة على تجاوز هذه المحنة ف�س��توفر المفتاح
إلعادة و�ضع الأعمال الخيرية بو�صفها م ؤ��س�سة مركزية في المجتمع المعا�صر .ومن �أجل ال�شرعية
والنمو الم�ستقبليين ،ف إ�ن �إنجاز ت أ�ثير أ�كبر من خلال ما ن�سميه ا ألعمال الخيرية الإبداعية يمثل
مو�ضو ًعا �أ�سا�س ًّيا للم ؤ��س�سات الخيرية اليوم.
لقد كان للم ؤ��س�س��ات الخيرية كثير من ا ألعمال الجيدة في العالم من دون أ�دنى �ش�ك ،ولكن
ال�س�ؤال ا أل�سا�سي لي�س :هل أ�عمال الم ؤ��س�سات الخيرية أ�عمال جيدة؟ و�إنما :هل تقوم الم�ؤ�س�سات
الخيرية ب�أف�ضل ما يمكنها القيام به في البيئة الحالية؟ ولتحقيق كليهما لا ب َّد من �أ�سلوب جديدة،
وهي :الم ؤ��س�س��ات الخيرية ا إلبداعية .يو�ضح هذا الكتاب ا أل�س��اليب الإبداعية ،وي�ستك�ش�ف لماذا
تتبناه�ا الم ؤ��س�س��ات الخيرية ،وم�ا تنطوي عليه الأ�س��اليب الإبداعية من ممار�س��ة ،وما الأدوات
ا إلدارية التي تحتاجها ،وما المع�ضلات و�صور التوتر التي تت�سبب بها ،وما النتائج التي تحققها.
إ�ن الم ؤ��س�س��ات الخيري�ة ه�ي مراك�ز الطاق�ة الكامن�ة للتفك�ير والعم�ل ا إلبداعي�ين اللذي�ن
يحتاجهما المجتمع المعا�صر� ،أما ا أل�سلوب المقترح هنا (الم ؤ��س�سة الخيرية الإبداعية) فيمكن �أن
يمثل خطوة مه َّمة نحو تحقيق ذلك الوعد.
با�ستخدام مجموعة من ر�سومات �أولية ودرا�سات حالات �أكثر تف�صي ًل عن م�ؤ�س�سات مختارة
في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة و أ��ستراليا إلعطاء �أمثلة حقيقية عن النظرية قيد
التطبيق ،فقد ز َّو َدنا الم�ؤلفان بوجهة نظر فريدة وموحية عن هذه المنظمات المثيرة والحيوية.
هيلموت ك� .أنهاير � :Helmut K. Anheierأ�ستاذ ومدير مركز المجتمع المدني في كلية الق�ضايا
العامة التابعة لجامعة كاليفورنيا في لو�س أ�نجلو�س؛ و�أ�ستاذ المئوية في كلية لندن للاقت�صاد.
دايانا ليت :أ��ستاذة زائرة في كلية كا�س ) (CASSللأعمال في لندن.
